# 那个总能让领导采纳建议的同事，原来偷偷在用这个表达模型（揭秘高情商沟通之道）-[职场沟通利器大公开]

办公室里，张明一直是个神秘的存在。他的建议总能得到领导的青睐，每一次会议上的发言都能激起大家的共鸣。但鲜为人知的是，这个让所有人刮目相看的职场高手，竟然有一个不为人知的秘密武器——一个强大的表达模型。

故事要从几个月前的一个下午说起。那天，公司举办了一场内部培训，邀请了知名沟通专家为大家讲解如何提升职场沟通能力。张明和其他同事一样，抱着学习的心态参加了这次培训。然而，与大家不同的是，张明在培训过程中，不仅认真听讲，还悄悄地在笔记本上记下了许多关键点。

回到办公室后，张明开始尝试将所学应用到自己的日常工作中。他发现，原来自己之前总是按照惯性思维去表达，缺乏条理性和吸引力。而这次培训中学习的表达模型，却像一把神奇的钥匙，打开了职场沟通的新大门。

这个表达模型的核心在于“故事感+悬念”。张明开始尝试将这个模型融入到自己的建议中。比如，在提出一个项目改进方案时，他不再直接陈述方案，而是先讲一个与项目相关的故事，让领导在听故事的过程中，自然而然地产生对方案的兴趣。接着，再在故事的关键时刻，抛出一个悬念，引导领导继续听下去，从而更容易接受自己的建议。

这种方法很快就取得了效果。不久后，张明在一次会议上提出了一个关于提高团队协作效率的建议。他先讲述了一个关于团队协作失败的故事，然后说：“如果我们要避免类似的失败，我认为我们可以在以下几个方面进行改进……”领导听后，对张明的建议产生了浓厚的兴趣，并很快给予了采纳。

随着时间的推移，张明越来越熟练地运用这个表达模型。他的建议越来越具有说服力，不仅得到了领导的认可，还赢得了同事们的敬佩。有人好奇地问他：“张明，你是怎么做到的？”他微笑着回答：“其实，我只是在用一种特殊的表达方式，让沟通更有趣、更有吸引力。”

这个秘密武器，让张明在职场中如鱼得水。而那些总能在关键时刻提出优秀建议的同事，原来都在偷偷使用这个强大的表达模型。这个模型不仅帮助他们赢得了领导的信任，还让他们在职场中取得了更高的成就。

如今，越来越多的同事开始关注这个表达模型，并尝试将其应用到自己的工作中。相信在不久的将来，这个职场沟通利器将帮助更多的人在职场中脱颖而出，成为那个总能让领导采纳建议的同事。

（配图：一位职场人士在笔记本上记录关键点，背景是一个充满故事感的场景。）